Cambiar lo imposible en 4 MINUTOS!!!!

En ocasiones una sola chista puede cambiar la rutina. Disfruta de los 8 minutos de este video, y si te gusta, compártelo. Seguramente conseguirás cambiar a mejor el día de algún familiar, amigo o compañero.

“La llegada de un buen payaso al pueblo hace más por la salud de sus habitantes que 20 burros cargados de fármacos”.
Dicho inglés del siglo XVII

“La llegada de la ILUSIÓN y ENTUSIASMO a la gente hace más por la ECONOMÍA que 20 mil millones emitidos por un Banco Central”
Dicho inglés que he adaptado al año 2012

Los efectos secundarios de la risa  🙂

Vale la pena sudar un poco para llegar ahí, ¿no?

Escada para o paraiso perdido

¿Cuántos de vosotros subiríais estas escaleras a pesar de que?

… aquí abajo no se está tan mal,

… están muy empinadas,

… igual a medio camino no puedo seguir,

… no tengo la certeza de si valdrá la pena lo que hay ahí arriba,

… no puedo subir con todas mis pesadas bolsas,

… me dicen que no, que no, que no suba que igual me caigo,

… además, no estoy preparado. Hace tiempo que no practido deporte y seguro que tendré agujetas y lo pasaré mal.

¡ NI CASO… ALLÁ VAMOS!

El valor económico de la motivación

Reichstag's Cupola De todos es sabido que en los próximos años las economías occidentales se enfrentan a crecimientos económicos bajos. Este entorno afecta a las expectativas y al potencial de creación de riqueza, y por consiguiente, a la valoración económica de los proyectos.  ¿Esto significa qué todos los proyectos empresariales valen hoy menos? Yo creo que no. Si creyera lo contrario, hubiera cogido hace años las maletas y estaría en un país emergente. 😉

Ahora, más que nunca, la clave está en la gestión de lo que no se ve, de lo intangible de las personas y de los negocios. La crisis se ha cargado muchas cosas tangibles, y entre ellas nada más ni nada menos que la financiación, pero la capacidad de motivar y desarrollar el talento, las habilidades y la productividad de las personas sigue ahí.

Esta crisis nos ha quitado cosas, pero debemos compensar estas limitaciones. Conocer lo que realmente motiva a las personas y llevarlo a cabo en las empresas es la alternativa, es la solución para conseguir un alto valor económico en el mal entorno en el que estaremos.

Ahora debemos reflexionar sobre lo que realmente motiva a los trabajadores. Existe mucha literatura sobre la motivación, pero yo os dejo los videos de Daniel H Pink, experto en estrategia y transformación económica y autor de A Whole New Mind y Drive (La sorprendente verdad de qué nos motiva)


Un ejemplo con el método de valoración DFC de esta nueva perspectiva: si ahora hablamos de g (tasa de crecimiento futuro constante) más reducidas por la caída de comercio y la inversión, debemos sumarle ahora una nueva variable (m) que mida el grado de motivación con el que se gestiona el proyecto empresarial.

Motivación 1.0, es la básica, la que explica que comemos porque tenemos hambre. Para mi esto vale  (m)=0, no aporta nada diferenciador a la g asociada al proyecto

Motivación 2.0, que es la motivación por medio del “bonus”, famosos por incentivar decisiones cortoplazistas que han ayudado a engrandecer la crisis financiera. Para este sistema yo lo ponderaría con  (m)=0,5

Motivación 3.0, la que recoge los principios defendidos por Daniel H Pink y muchos otros, que ponderaría en  (m)>1

Creo que lo realmente importante es que usando el método que veamos más oportuno, deberíamos introducir una variable que mida qué grado de motivación existe, cómo éste se asimila y se integra en la cultura de la empresa y cómo afecta a la capacidad de producción y venta. Si todo está alineado, ponerlo como punto del business plan y medirlo es una interesante evolución en la valoración económica de una empresa. Todos sabemos que un indicar que se mide, se pone por escrito, se hace un seguimiento… lo tomamos en serio.

Occidente, Europa y España pueden y deben seguir apostando por la creación de riqueza. Un dato: 18 de las 30 compañías en el DowJones Industrial Index nacieron durante una crisis

Os dejo una entrevista a Daniel H Pink en el Semanal XL

Una vuelta al cole… ¿diferente?

En estas fechas, niños y mayores volvemos a nuestras ocupaciones, a nuestras responsabilidades, en definitiva… volvemos al cole.

Cuando volvías al colegio esperas encontrar nuevos amigos, nuevas aulas, nuevos juegos… pero no, casi siempre comenzabas en un aula similar, con los mismos compañeros y con menos juegos y más deberes. El colegio poco cambiaba.

El mundo de la empresa (el colegio de los mayores), pocos cambios me he encontrado:  vuelta con los riesgos de la deuda pública, publicaciones catastrofistas sobre las bolsas, costes financieros por las nubes (pólizas al 5%, increíble)…

Moraleja de un recién incorporado a “clase”:  si no enseñamos a cambiar a los niños, normal que de adultos tengamos tantas dificultades para buscar formas diferentes de hacer las cosas. Por eso, deberíamos aprovechar y hacer de esta vuelta al cole algo diferente. ¿ Cómo?

Echa un vistazo al  video de Cameron Herold sobre  Eduquemos a los niños a ser emprendedores, y ponlo en práctica. Mucho de los ejemplos ya se los escuché a Xavier Sala en una conferencia reciente, y me parecen geniales y muy útiles.