Empresas por el mundo: Silicon Valley

El Oeste de EEUU tiene una historia llena de aventureros en busca de tesoros y riquezas. En el siglo XIX, la fiebre del Oro, en el siglo XX, el despegue de las empresas tecnológicas relacionadas con las computadoras, y ahora mismo la fiebre por las redes sociales.  El nombre de Silicon Valley fue acuñado en 1971 para describir la concentración de un destacado número de empresas relacionadas con los semiconductores y la computación. Hoy sigue siendo un referente para las empresas tecnológicas a pesar de que en otras partes del mundo se desarrollan a toda velocidad poderosos centros tecnológicos.

¿Razones del éxito de Silicon Valley?

CONOCIMIENTO: Nace impulada por una Universidad innovadora y comprometida en potenciar el desarrollo económico, intelectual e inmobiliario, que en 1954 adaptó los planes de estudio para que los trabajadores pudieras estudiar en la universidad mientras trabajaban.

FACILIDADES PARA IMPULSAR NEGOCIOS INNOVADORES: Inicialmente los costes de alquiler eran muy reducidos para las empresas técnicas, lo que incentivaba que crearan allí sus oficinas. El alojamiento también era muy asequible, adaptado a los recursos de los jóvenes universitarios.

ATRACCIÓN DE CAPITAL: Facilidades para el acceso a capital y financiación.  El crecimiento se vio potenciado por la creación de una potente red de capital riesgo. Con el éxito en la OPA de Apple en 1980, la disponibilidad de capital se disparó.

Existe mucha más información en Internet sobre Silicon Valley, aunque lo mejor para conocerlo sea ir allí, o aún mejor… poder trabajar allí.

¿Sabéis el coste que supone para una empresa española estar presente en Silicon Valley? No mucho, solo 3.000€ los 6 primeros meses, y otros 3.000€ los siguientes 6 meses. Todo ello gracias a la iniciativa Spain Tech Center.

Detalle de estos Gastos Programa Empresas TIC para establecimiento y asesoramiento en Silicon Valley:

  •     600€ previo al inicio de la preparación en España.
  •     1.200€ al inicio de cada uno de los dos primeros trimestres en EEUU, y 1.500€ al inicio del tercer y cuarto trimestre, si la empresa desea quedarse.
  •     Adicionalmente, la empresa se hará cargo de $550 en materia de seguro y tarjeta de acceso al Centro, que pagará directamente a Rocket Space (por cierto, unas instalaciones geniales).

¿Cuándo nos vamos una temporadita a Silicon Valley? 🙂

http://www.youtube.com/watch?v=iki9wyFgwFU

http://www.youtube.com/watch?v=H6vuELBeTXo&feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=LfSkxu5YVh8

Fuente: redticos, STC, ICEX y elaboración propia

La tecnología nos ayudará a ser mejores consumidores

Mal día para ir a un centro comercial. No tengo mucho tiempo así que impulsivamente cojo el primer shampoo de una marca conocida.  De camino a la caja me viene a la cabeza un interesante artículo que leía días atrás, “The Change Leadership Sustainability Demands” publicado en la prestigiosa MIT Sloan Management Review. Me paro, cojo el teléfono, selecciono la aplicación GoodGuide.com y apunto la cámara al shampoo. El teléfono lee el código de barras, busca en su base de datos y me da una detallada información sobre el producto que estoy comprando. La foto de la izquierda es mi telefóno con parte de la información que acabo de obtener. A parte de los ingredientes que aparecen en la etiqueta del producto, esta base de datos me da información sobre diferentes indicadores de sostenibilidad del producto. Claramente detalla si lleva productos nocivos para el medio ambiente,  cómo de saludable es… y lo mejor, qué alternativas tengo en el mercado. Tal y como dice el artículo, this scenario is not a pipedream,  esto no es una utopía, yo lo acabo de hacer.

Lo bueno es que las tecnologías también están preparadas para indicarnos por GPS si próximo al comprador existen otras tiendas con el artículo más barato. Y esto no es todo. Hoy se publica también las exitosas pruebas que en el campo de los pagos on-line han estado haciendo Telefónica, Visa y La Caixa. En 3 años la tecnología estará lista para pagar usando el teléfono móvil (ver: Baquia.com)

¿Empezaremos los consumidores a exigir productos de calidad, a buen precio y respetuosos con el medio ambiente?. Teléfonos, redes sociales, blogs,… tenemos mil herramientas tecnológicas para conocer lo que estamos comprando y lo que compran nuestros amigos y familiares. Ocultar malas prácticas de los fabricantes y prestadores de servicios por suerte será cada vez más difícil.

Al hilo de mi experiencia, comparto el video del coautor de artículo que os mencionaba al principio, Daniel Goleman, famoso e influyente psicólogo estadounidense autor del best sellerIntelegencia Emocional“, y que publicó el año pasado su nueva teoría que va camino de convertirse en otro referente mundial “Inteligencia Ecológica”.

(video resumido parte entrevista D. Goleman; mala calidad!!!!)

(video completo  del programa Redes, y al final está la entrevista anterior; buena calidad!!!)

http://www.rtve.es/swf/v2/embed/754173_es_videos/RTVEPlayer.swf

Os dejo también la entrevista publicada en El Pais sobre “La revolución está en manos del consumidor”

Ahora nuestro celebro, nuestros hábitos y constumbres tendrán que ir poco a poco asimilando estas nuevas posibilidades, que sin duda, nos ayudarán a ser mejores consumidores.

Este es tu puesto de trabajo ideal si…

En estos últimos años los procesos de selección han cambiado mucho. Primero, porque se han reducido (perdonar la broma, sé que es de mal gusto pero es sábado por la mañana ;-)), y segundo, porque las empresas han incorporado valores emocionales tanto a la hora de definir el puesto de trabajo como a la hora de valorar a los candidatos más ideales.
Esta oferta de trabajo publicada recientemente para una Apple Store es un claro ejemplo de esta evolución:

Este es tu puesto ideal si:
– Aportas algo a la vida de la gente animando a tu equipo a ofrecer una experiencia inigualable al cliente.
– Estableces vínculos entre tu equipo y los clientes.
-Consideras los retos y periodos de ambigüedad como oportunidades para definir el potencial de tus empleados.
– Construyes un equipo de calidad y lo sirves de inspiración para que llegue a ser el mejor.
– Participas en nuestro incesante crecimiento aportando nuevas ideas.
– Eres un encargado activo que siempre da el primer paso.
– Eres lo suficientemente flexible para adaptarte a los cambios sin esfuerzo.

Ver la oferta completa: Apple Store

Totalmente diferente a las típicas ofertas de se busca licenciado en….

TopCo: Iberia más British Airways

El 12 de noviembre, British Airways(BA) e Iberia firmaron el acuerdo vinculante que fijaba las bases para la fusión de ambas compañías. Se ponía fin a años de especulaciones, y se iniciaba ese día uno de los más importantes procesos de fusión en Europa. El nombre elegido temporalemente (supongo), TopCo (muy similar a las NewCo empleados en los procesos de compras-apalancadas)

Ambas compañías no pasan por buenos momentos económicos, y sus perspectivas por separado tampoco animaban a seguir “viajando” cada una por su lado. Resultado:  fusión al canto… y a buscar desesperadamente el “2+2=6”. Eso sí, el duro trabajo empieza ahora.  Primero, salvar las claúsulas del acuerdo (parece ser que el conflicto por los planes de pensiones de BA complica el proceso de fusión).  Segundo, INTEGRAR dos culturas, dos realidades laborales, dos sedes/países… Y tercero,  ajustar estructura buscando sinergias, concentrar compras para aumentar el poder de negociación y definir las estrategias comerciales.

Me parece interesante echar un vistazo al memorandum of understanding vinculante. Define tanto el alcance como los pilares de la futura corporación, donde destaco por encima de todo el reto que va a suponer alinear dos culturas, Iberia (latina) y BA (anglosajona).

Pregunta al aire (no sé por qué me acaban de venir a la cabeza las famosas fusiones de las Cajas de Ahorro españolas), ¿se fusionarían ambas compañías si estuvieran ganando dinero y su EBITDA creciera por encima de la media? creo que no