El abismo fiscal global y la rentabilidad del impuesto

1263107_5a7f_300x300El año ha comenzado financieramente con un tema estrella: el #fiscalcliff o el abismo fiscal de la economía americana. “In extremis” un acuerdo político parcial en EEUU ha evitado la aplicación de duras medidas fiscales (subidas de impuestos) para contener el déficit… esto os suena, ¿no?, y los duros efectos sobre la gran mayoría de la población, ¿también, no?

Europa sabe mucho de #fiscalcliff, es más lo llevamos viviendo unos cuantos años y todos somos conscientes que aún queda para rato. EEUU parecía quedar al margen, pero lo cierto era que su situación financiera no invitaba al optimismo. Si echamos un vistazo fiscal al resto del mundo, la cosa tampoco pinta muy bien, aunque bien es cierto que en Asia y África el tema impositivo no tiene nada que ver.

A todo esto tenemos que sumar la presión social hacia la ingeniería fiscal que permite legalmente que empresas líderes multinacionales paguen porcentajes ridículos en sus impuestos de beneficios… ¡¡ya tenemos un nuevo tema de debate para 2013 !!

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El valor económico de la motivación

Reichstag's Cupola De todos es sabido que en los próximos años las economías occidentales se enfrentan a crecimientos económicos bajos. Este entorno afecta a las expectativas y al potencial de creación de riqueza, y por consiguiente, a la valoración económica de los proyectos.  ¿Esto significa qué todos los proyectos empresariales valen hoy menos? Yo creo que no. Si creyera lo contrario, hubiera cogido hace años las maletas y estaría en un país emergente. 😉

Ahora, más que nunca, la clave está en la gestión de lo que no se ve, de lo intangible de las personas y de los negocios. La crisis se ha cargado muchas cosas tangibles, y entre ellas nada más ni nada menos que la financiación, pero la capacidad de motivar y desarrollar el talento, las habilidades y la productividad de las personas sigue ahí.

Esta crisis nos ha quitado cosas, pero debemos compensar estas limitaciones. Conocer lo que realmente motiva a las personas y llevarlo a cabo en las empresas es la alternativa, es la solución para conseguir un alto valor económico en el mal entorno en el que estaremos.

Ahora debemos reflexionar sobre lo que realmente motiva a los trabajadores. Existe mucha literatura sobre la motivación, pero yo os dejo los videos de Daniel H Pink, experto en estrategia y transformación económica y autor de A Whole New Mind y Drive (La sorprendente verdad de qué nos motiva)


Un ejemplo con el método de valoración DFC de esta nueva perspectiva: si ahora hablamos de g (tasa de crecimiento futuro constante) más reducidas por la caída de comercio y la inversión, debemos sumarle ahora una nueva variable (m) que mida el grado de motivación con el que se gestiona el proyecto empresarial.

Motivación 1.0, es la básica, la que explica que comemos porque tenemos hambre. Para mi esto vale  (m)=0, no aporta nada diferenciador a la g asociada al proyecto

Motivación 2.0, que es la motivación por medio del “bonus”, famosos por incentivar decisiones cortoplazistas que han ayudado a engrandecer la crisis financiera. Para este sistema yo lo ponderaría con  (m)=0,5

Motivación 3.0, la que recoge los principios defendidos por Daniel H Pink y muchos otros, que ponderaría en  (m)>1

Creo que lo realmente importante es que usando el método que veamos más oportuno, deberíamos introducir una variable que mida qué grado de motivación existe, cómo éste se asimila y se integra en la cultura de la empresa y cómo afecta a la capacidad de producción y venta. Si todo está alineado, ponerlo como punto del business plan y medirlo es una interesante evolución en la valoración económica de una empresa. Todos sabemos que un indicar que se mide, se pone por escrito, se hace un seguimiento… lo tomamos en serio.

Occidente, Europa y España pueden y deben seguir apostando por la creación de riqueza. Un dato: 18 de las 30 compañías en el DowJones Industrial Index nacieron durante una crisis

Os dejo una entrevista a Daniel H Pink en el Semanal XL

Especuladores apostando al desastre financiero Europeo

¡Vaya con la qué esta cayendo en las finanzas públicas europeas!. Mi twitter echa humo por el chorreo de noticias, datos, opiniones… es brutal, lo que evidencia claramente que las cosas han cambiado mucho desde el verano de 2007.

Hasta el que no quiere saber nada del mundo, acaba enterándose de cosas tan “raras” como,  los PIGS, la prima de riesgo, el CDS, el rating, el diferencial respecto al bono… los especuladores apostando al desastre. ¡Difícil estar al margen, verdad!, por lo que suban al avión, pónganse cómodos y por favor, no olviden el cinturón de seguridad, que el vuelo será muy pero que muy… movido.

Para entretenernos en lo que queda del largo viaje,  van a proyectar un película en la que nuestros gestores públicos van a salvarnos de los nuevos malos del mundo, los especuladores.

Pero, ¿quienes son estos nuevos malos?  Los especuladores son los que se benefician de las fluctuaciones de los precios. Me viene al recuerdo el libro Confusión de Confusiones, escrito en 1688 y del que se dice que es uno de los primeros que detalla el funcionamiento de los mercados financieros. Por tanto, los especuladores no acaban de aparecer para desestabilizar el estado de bienestar, existen y los conocemos desde siempre. Más bien creo lo contrario, los Estados… por acción u omisión, han abonado el campo de juego para que los especuladores jueguen a lo que saben, y van a ganar.

Mucho queda por hacer y las soluciones – datos que necesitamos para devolver la confianza al mundo tardarán. Se ha perdido mucho tiempo mirando para otro lado y siento que nos han descuidado, hemos enfermado por ello, y ahora el organismo necesitará tiempo para recuperarse. Por supuesto, la motivación y la confianza influye en la recuperación… y hasta en eso estamos escasos, ¡¡vaya desGrecia!!

Os dejo una cita que comenta Conthe en su blog: Vulnerabilidad conspicua, martirio probable .

…ya Ortega y Gasset advirtió de las dificultades políticas de una política de prevención. Lo hizo en “El error Berenguer”, un artículo publicado en “El Sol” a finales de 1930 en la que el filósofo, tras elogia la gestión del Ministro de Educación, Sr. Tormo -quien, al parecer, había logrado calmar contra pronóstico las tensiones en la Universidad- explicaba así que no hubiera tenieod el merecido reconocimiento público: “La especie humana es demasiado estúpida para agradecer que alguien le evite una enfermedad. Es preciso que la enfermedad llegue, que el ciudadano se retuerza de dolor y de angustia: entonces siente “generosamente” exquisita gratitud hacia quien le quita la enfermedad que le ha martirizado. Pero así, en seco, sin martirio previo, el hombre es profundamente ingrato”.



Cuándo ahorrar y cuándo gastar

Las estadísticas indican que a lo largo del 2009, el ahorro en España creció de manera exponencial. (Ver gráfico y Último informe INE). Los motivos:  ante la incertidumbre y la desconfianza, si me sobran unos €urillos, los guardo por si acaso. Esta actitud aparentemente lógica despierta en mi una cierta curiosidad. ¿ Debemos ahorrar en los momentos buenos o en los momentos malos? Hecha así la pregunta, la cosa ya no parece tan clara, ¿verdad?

Yo creo que debemos ahorrar cuando las cosas van bien, y gastar cuando las cosas van mal.

Fijaos en las hormigas, recopilan alimentos en la época de abundancia y sobreviven sin dificultades cuando no existe alimentos gracias a ese stock. Si hubieran hecho como nosotros, o sea, pulirse lo que se ganaba en la burbuja y más, hoy las hormigas se estarían muriendo de hambre.

Como todo es relativo, que cada uno reflexione y sobre todo, ya que nos toca vivir esto, aprovechemos para aprender cara el futuro.

La foto de la crisis económica

Si hay una imagen que resuma el efecto real de la crisis económica que hemos padecido, para mi es esta:

Fuente: (Bespoke) vía el blog de Marc G.
Leyenda:  Datos EE.UU. 1969-2009. En Verde (ingresos), en Rojo (gastos), y la diferencia, Déficit del estado ,o sea, el coste que todos (no sólo en EEUU) vamos a tener que pagar por los rescates, ayudas…. IMPRESIONANTE!!.

Señoras y señores, antes ustedes el mejor resumen de lo que ha sido, lo que es y lo que nos condicionará esta crisis.  ¿ La línea verde debería empezar a subir, no? 😉