Un empleo sostenible Noviembre 13, 2009
Posted by cperez (carlos) in Desarrollo personal, Economía, Personas, Política, RRHH.Tags: Economía Sostenible, 35 horas, productividad
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Después de pasar una tormenta, cualquier palabra que transmita calma y sosiego es bien recibida. ¿Habéis escuchado/leído estos días la palabra SOSTENIBLE?. Yo sí, y la verdad, suena bien y nadie duda de que entre muchas cosas, necesitamos una vida más sostenible 
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Cierto, necesitamos una economía sostenible, pero… ¿qué es eso? Personalmente para mi sería cambiar muchas cosas, y para los políticos españoles una economía sostenible es lo que reflejan en el Anteproyecto de ley de Economía Sostenible.
Con muchas cosas que matizar, quiero empezar hablando sobre la preocupación número 1: el empleo
La cascada informativa Octubre 21, 2009
Posted by cperez (carlos) in Comunicación, Economía, Personas.Tags: burbujas, Cascada informativa, toma de decisiones
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¿Por qué muchas veces decidimos y nos comportamos en base cómo lo hacen otros?. Bajo el prisma económico, existe una interesante teoría que ayuda a comprender por qué, bajo un marco de elección racional, un gran número de personas puede llegar a actuar y pensar de la misma manera.
Me refiero a la teoría de la “cascada informativa“, que reflexiona sobre el proceso de difusión social de ideas y comportamientos en un grupo cuando, cada individuo, basa sus opiniones o conductas observando a otros que previamente ya han hecho o decidido algo.
El problema de este efecto se produce cuando los primeros en actuar lo hacen de manera errónea. Por efecto cascada, todos los demás hacen de un error individual, un efecto negativo global. Como un rebaño de ovejas, vamos hacia dónde va la mayoría, muchas veces sin reflexionar ni buscar alternativas.
Prueba a pensar de forma diferente y verás…. Julio 16, 2009
Posted by cperez (carlos) in Coaching, Desarrollo personal, Motivación, Personas.1 comment so far
Mi amiga Ana me ha pasado una bonita historia que trae consigo un mensaje muy potente.
Atrévete a pensar de forma diferente, atrévete a pensar que puedes… atrévete!!!
Obama presidente. Lecciones de su victoria Noviembre 5, 2008
Posted by cperez (carlos) in Comunicación, EEUU, Empresas, Management, Personas, Política.Tags: EEUU, estrategia, Liderazgo, Obama, Visión
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De esta vez los pronósticos se han cumplido y Barack Obama es el nuevo presidente de EEUU.
De todo lo que he leído hoy, destaco un artículo de la revista BusinessWeek, que extrae de la victoria de Obama tres lecciones aplicables a los negocios:
1- Una VISIÓN clara
2- Una EJECUCIÓN perfecta
3- Buenas RELACIONES en los lugares adecuados y con la gente adecuada
El liderazgo hoy se consigue por medio de comunicar mensajes simples, cercanos, con una VISIÓN clara y estimulante para tu público objetivo. La gente busca estímulos, y hay que saber transmitírselos una y otra vez para que lo entiendan y lo interioricen en forma de autoestímulo.
Toda esta motivación hay que canalizarla en acciones, hechos, decisiones, conquistas, que den credibilidad al mensaje. La creatividad y originalidad hoy día son básicas en la EJECUCIÓN de cualquier plan corporativo, porque es la única forma de conseguir destacar e ilusionar. La población de occidente demanda cosas diferentes. En general, las estrategias del pasado nos llevan a resultados cada vez más pobres.
Todo gran emprendedor o empresario debe tener el apoyo incondicional de sus accionistas, de sus colaboradores y por supuesto, de los empleados. Saber RELACIONARSE con los mejores es crucial.
You may have winning ideas. But you need much more to win the game.
Leer artículo (Fuente: BusinessWeek):Barack Obama’s Victory: Three Lessons for Business
Involucrar a las personas en la estrategia Febrero 24, 2008
Posted by cperez (carlos) in Empresas, Management, Personas.Tags: Balanced scorecard, estrategia, involucrar, Mapa estratégico
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Una empresa es un colectivo de personas que está organizado para alcanzar unas metas. Bajo un plan estratégico, cada área debe trabajar en objetivos que en su conjunto, contribuyen a alcanzar aquello que la empresa quiere ser.
Y en todo esto, la implicación del factor humano es crítico. ¿Quién define la estrategia? ¿quién trabaja en la consecución de los objetivos?… pues las personas. Por tanto, podemos tener la mejor estrategia, los mejores y más claros objetivos, las herramientas adecuadas… que si fallan las personas… todo falla.
Se habla de lo necesario que es disponer de un mapa estratégico, del balanced scorecard,… pero antes de todo esto, debemos pensar cómo transmitir e implicar a las personas en la estrategia. La adecuada combinación de todo es la única forma de tomar el rumbo de navegación hacia el éxito.
Hoy acabo de llegar a casa después de estar trabajando, junto con 20 compañeros más, en los planes estratégicos. Un gran trabajo, pero ojo… sólo ha sido el comienzo. Mañana lunes hay que empezar a transmitir e implicar en la estrategia al resto de la organización.
