Indra, un referente que sigue creciendo en el exterior Noviembre 16, 2009
Posted by cperez (carlos) in Empresas, Tecnología.Tags: Indra, Internacionalización
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Me alegra saber que Indra acaba de ser adjudicataria de un importante proyecto de modernización para el Banco Central de Bangladesh. Supongo que la experiencia de los proyectos de Indra en el Banco de España, junto a la creciente presencia de la multinacional española en Asia han sido buenas referencias paraganar este proyecto financiado por el Banco Mundial.
¿En qué consiste el proyecto? En implantar un ERP para la mejora de procesos financieros, tesorería, control monetario, e implantar un Data Warehouse, prestando servicios de consultoría, desarrollo, formación y mantenimiento bajo soluciones Oracle y SAP.
Para mi lo más importante es que Indra está consiguiendo posicionarse en un mercado altamente atractivo, como es el Asiático, consiguiendo proyectos de consultoría en importantes instituciones. Un modelo a seguir de internacionalización y un aliciente para que se impulsen proyectos y empresas tecnológicas. Para más datos, un breve resumen de los proyectos de India en el extranjero:
La comunicación emocional en las finanzas Mayo 24, 2009
Posted by cperez (carlos) in Comunicación, Empresas, Finanzas.2 comments
Las empresas se han visto en la necesidad de preocuparse mucho por su situación financiera. Las restricciones del crédito, la caída de las ventas, los impagos, etc, han puesto en alerta no sólo a los departamentos financieros, sino a toda la empresa en su conjunto.
Esto nos lleva a un nuevo reto… ¿cómo se transmite la información financiera?
Lo primero, es trabajar financieramente la realidad completa de la compañía. Me refiero a que un departamento financiero que analiza el pasado, el presente, y el futuro de la compañía, debe conocerlo en profundidad.
Una vez que contamos con toda, sí TODA la información estratégica de la compañía, debemos sintetizarla y resumirla, quedándonos con la información más relevante enfocada a la toma de decisiones.
Y por último tenemos que COMUNICAR a la empresa su situación financiera. Sin duda lo más importante, y también, hoy día lo más difícil ya que es muy fácil contagiarse emocionalmente del efecto parálisis de esta crisis.
La comunicación financiera implica reflexión, análisis, y mucho sentido común. Por tanto, antes de hacer una valoración debemos hacer cómo mínimo estos tres ejercicios:
- Reflexionar sobre los datos que están evaluando la estrategia
- Analizar el rumbo de la empresa tendiendo en cuenta los factores externos
- Aplicar a las reflexiones sentido común, dejando a un lado las opiniones emocionales.
No podemos olvidarnos que el RECEPTOR de esta información es el resto del equipo que trabaja con nosotros, compañeros muy sensibles CON LA FORMA en que comuniquemos las cosas.
Por tanto, tenemos que cuidar mucho la comunicación emocional en las finanzas de la compañía, informando siempre de los riesgos, y ayudando a ver la luz del camino correcto, que a pesar de la crisis, SIEMPRE HAY UN CAMINO CORRECTO HACIA EL CRECIMIENTO
Reflexiones desde la mejor empresa de España para trabajar 2009 Abril 24, 2009
Posted by cperez (carlos) in Empresas.2 comments
¡Vaya semana!. Grupo Visual MS es número 1 del ranking Great Place To Work Spain 2009 para empresas de 50-100 empleados.
Como os podéis imaginar, nuestra alegría en inmensa. Todos, y yo el primero, sentimos un gran orgullo, y contestamos encantados a la pregunta que todo el mundo nos está haciendo… ¿es verdad todo lo que se cuenta de vosotros?. Pues sí, pero también es cierto que trabajamos mucho, durante muchas horas y a gran ritmo. La gente que me conoce lo sabe y lo “sufre”, pero también sabe que soy la persona más feliz haciendo lo que hago, y que posiblemente sea el director financiero más motivado para superar toda esta crisis económica-financiera. 
Reconozco eso sí, que ayer mi familia, aún sabiéndolo, no daba crédito a lo que veía ayer en la web del Grupo Visual MS. ¡ Son todo fotos de fiestas, eventos,…!, ¿dónde pone a qué os dedicáis?, me preguntaban ellos.
Mis compañeros de comunicación saben muy bien qué deben comunicar en cada momento, y hoy, lo más importante del Grupo Visual MS, son los valores de la compañía. Responderme vosotros… ¿qué es más importante, lo qué haces, o cómo lo haces?
Is time the change!!!
Video en las Noticias:
Tele5 Noticias 15:00
Tele5 Noticias 21:00
Cuadro Mando Integral. Diseño de un sistema efectivo de indicadores Noviembre 10, 2008
Posted by cperez (carlos) in Empresas, Management, Tecnología.Tags: Balanced scorecard, Control de Gestion, Cuadro Mando Integral, Indicadores
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Hoy día recurrimos a los navegadores GPS para llegar sin contratiempos a nuestro destino. Si cambiamos la palabra destino por objetivos, nos encontramos con el día a día de las empresas. Organizaciones circulando por lugares desconocidos y en la mayoría de los casos… guiados por la intuición.
Imaginaos que para nuestro negocio tenemos un GPS que nos indica en todo momento:
- Lugar de destino/objetivos
- Posición inicial
- Distancia respecto al destino/objetivos
- Aviso de ruta incorrecta, desviaciones o incidencias que dificulten llegar al objetivo
Imaginemos todo esto en tiempo real, y a disposición de todos los responsables y coordinadores. Suena bien…¿verdad?
Los sistemas de control de gestión modernos se centran en la implantación de Cuadros de Mando Integrales (CMI) que definen hacia dónde queremos ir, y que miden por medio de indicadores clave, lo lejos o cerca que estamos de la meta. Esto es lo que se conoce como Balanced Scorecard.
Entre el CMI y el GPS hay una pequeña gran diferencia. El GPS es un aparato muy fácil de usar, estándar, válido para todo el mundo. Sin embargo, los CMI y los indicadores no son estándares, y ello obliga a cada empresa a reflexionar sobre su propio sistema de GPS. Aprender a configurar nuestro propio sistema de navegación es complejo, pero hacerlo supone reflexionar sobre los aspectos clave del negocio.
Os dejo cinco ideas para empezar a diseñar un sistema GPS para vuestros proyectos:
Obama presidente. Lecciones de su victoria Noviembre 5, 2008
Posted by cperez (carlos) in Comunicación, EEUU, Empresas, Management, Personas, Política.Tags: EEUU, estrategia, Liderazgo, Obama, Visión
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De esta vez los pronósticos se han cumplido y Barack Obama es el nuevo presidente de EEUU.
De todo lo que he leído hoy, destaco un artículo de la revista BusinessWeek, que extrae de la victoria de Obama tres lecciones aplicables a los negocios:
1- Una VISIÓN clara
2- Una EJECUCIÓN perfecta
3- Buenas RELACIONES en los lugares adecuados y con la gente adecuada
El liderazgo hoy se consigue por medio de comunicar mensajes simples, cercanos, con una VISIÓN clara y estimulante para tu público objetivo. La gente busca estímulos, y hay que saber transmitírselos una y otra vez para que lo entiendan y lo interioricen en forma de autoestímulo.
Toda esta motivación hay que canalizarla en acciones, hechos, decisiones, conquistas, que den credibilidad al mensaje. La creatividad y originalidad hoy día son básicas en la EJECUCIÓN de cualquier plan corporativo, porque es la única forma de conseguir destacar e ilusionar. La población de occidente demanda cosas diferentes. En general, las estrategias del pasado nos llevan a resultados cada vez más pobres.
Todo gran emprendedor o empresario debe tener el apoyo incondicional de sus accionistas, de sus colaboradores y por supuesto, de los empleados. Saber RELACIONARSE con los mejores es crucial.
You may have winning ideas. But you need much more to win the game.
Leer artículo (Fuente: BusinessWeek):Barack Obama’s Victory: Three Lessons for Business
¿Cómo deben actuar las empresas ante esta crisis financiera? Septiembre 23, 2008
Posted by cperez (carlos) in Economía, Empresas, Finanzas, Management.Tags: Crisis financiera, Financiación, Impagos, NOF, Presupuesto
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Buena pregunta, verdad. Trataré de dar 10 aspectos que considero básicos en el actual entorno empresarial:
Primero, debemos acostumbrarnos a las malas noticias en prensa. Hay que asumirlo porque durará meses. Hoy, por ejemplo han publicado: el famoso plan anticrisis de Bush no encuentra apoyo internacional, el propio congreso americano se resiste a entregar un cheque en blanco sin condiciones, algunos analistas internacionales (entre los cuales seguro que hay muchos que contribuyeron a esta burbuja) dicen que el presupuesto es insuficiente, las bolsas otra vez por los suelos….
Segundo: todos debemos hacernos esta pregunta, ¿cómo están las finanzas de mi empresa? Si no tienes una respuesta…empieza a buscarla ya!!!
Tercero: Llevar muy al día la gestión de cobro. Debemos evitar que se acumulen facturas sin cobrar y que éstas se vuelvan incobrables en caso de que nuestros clientes se vean afectados por la crisis.
¿Qué es el MAB? Septiembre 19, 2008
Posted by cperez (carlos) in Empresas, Finanzas, Valoración.Tags: AIM, Alternext, Bolsa, Club Financiero Vigo, MAB, Riva y García, Solventis
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El Mercado Alternativo Bursátil se ha constituido con el objetivo de crear un espacio organizado para la financiación bursátil de pymes, o como ellos llaman… “empresas de baja capitalización”.
Llevo siguiendo este mercado bastantes meses, pero esta semana tuve la oportunidad de charlar con sus protagonistas con motivo de su presencia en Vigo.
Por la mañana, tuve el honor de contar con la visita al vCenter del Presidente de MAB, Antonio Giralt, acompañado por el Consejero Delegado de Solventis, Alberto Moro, junto a Pablo Moro y Miguel Barros, ambos también de Solventis (aprovecho para agradecer a Miguel Barros la organización de esta estupenda oportunidad de presentar nuestro proyecto al MAB en el vCenter y como no, de charlar sobre finanzas, valoración, EBITDA…;-) ).
En la jornada matinal, aparte de hablar del proyecto Velneo y del Grupo Visual MS, charlamos sobre el perfil de empresas y de los factores más determinantes y característicos de este mercado financiero.
Por la tarde, y ya en el Club Financiero Vigo, se hizo el acto oficial de presentación del MAB a las pymes gallegas. En esta jornada también participó el Presidente de Riva y García, Borja García Nieto, contando su dilatada experiencia en la captación de fondos para las “small caps”.
Os resumo este interesantísimo día de trabajo:
Pesadilla en Wall Street. Desaparecen Lehman Brothers y Merrill Lynch. Septiembre 15, 2008
Posted by cperez (carlos) in Economía, Empresas, Finanzas.Tags: Bank of America, Crisis, Lehman Brother, Merrill Lynch, Wall Street
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¡¡ Vaya fin de semana en Wall Street!!.
Si hace unos días comentábamos la delicadísima situación de Lehman Brothers, el titular hoy en todo el mundo es: CRISIS EN WALL STREET debido a la desaparición de dos grandes bancos de inversión (ver: wsj.com):
- Lehman Brothers presenta suspensión de pagos (ver: expansión.com)
- Otro histórico de la banca americana, Merrill Lynch es comprado por Bank Of America “in extremis” (ver: NYT.com)
Os dejo otros titulares de hoy:
Warrent Buffett de compras por Europa Mayo 20, 2008
Posted by cperez (carlos) in Empresas, Finanzas.Tags: Berkshire Hathaway, Burrent Buffett
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Mi amigo Berto me pasa la noticia de que Warrent Buffett, el inversor nº1 del mundo y presidente del conglomerado Berkshire Hathaway, está de gira por Europa con el objetivo de invertir parte de su inmensa fortuna. Dicen que dispone de 35.000 millones $ para invertir fuera de EEUU, por lo que algunos seguro que han empezado a hacer señales de humo para llamar la atención.
De sobra es conocido por todos la mecánica de inversión de Buffett. Suele invertir a largo plazo, y para ello busca empresas a precios muy razonables, con alto potencial de recorrido (da prioridad a la capacidad de obtener beneficio de forma sostenida y con deuda muy controlada) y con alguna ventaja competitiva diferenciada.
Mensaje para interesados: en Alemania ha dejado claro que va a por empresas medianas familiares. Ojo que en España hay muchas de este perfil… y muy interesantes.
Grandes empresas dicen NO a Windows Vista Mayo 13, 2008
Posted by cperez (carlos) in Empresas, Tecnología.Tags: Apple, BusinessWeek, Microsoft, Vista
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Leo en BusinessWeek un interesante artículo titulado “Closing the Door to Microsoft Vista”.
Grandes multinacionales se han planteado y se plantean la posibilidad de no migrar a Windows Vista. ¿Motivos? primero, el esfuerzo y coste de cambio simplemente no les compensa ( hardware más caro, formación, cambio…). Muchas hablan ya directamente de espera a Windws 7. Después tenemos el fuerte impulso de las aplicaciones en línea, que ya son una solución clara para muchas compañías y usuarios, y por que no, ante esta situación, nuevos actores empizan a aperecer con fuerza, como el caso de Apple. Sobre esto también recomiento este otro artículo de BusinessWeek, “The Mac in the Gray Flannel Suit”
Un dato, cerca del 90% de los trabajadores siguen usando actualmente versiones anteriores a Vista.
