Comentarios en: Cuadro Mando Integral. Diseño de un sistema efectivo de indicadores http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/ La visión de CPEREZ sobre management, tecnología, personas... Mon, 23 Nov 2009 22:32:48 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 Por: Necesidades TIC en la PYME « DIRECCIÓN FINANCIERA http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-78 Necesidades TIC en la PYME « DIRECCIÓN FINANCIERA Fri, 25 Sep 2009 09:53:39 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-78 [...] Software de gestión orientado a internet y enlazado con un cuadro de mando que nos alerten de los puntos de gestión clave. ¡ Debemos reaccionar con rápidez !. Internte [...] [...] Software de gestión orientado a internet y enlazado con un cuadro de mando que nos alerten de los puntos de gestión clave. ¡ Debemos reaccionar con rápidez !. Internte [...]

]]> Por: cperez (carlos) http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-57 cperez (carlos) Tue, 02 Dec 2008 23:14:19 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-57 Sorry, I don´t undestand this comment. ;-( Sorry, I don´t undestand this comment.
;-(

]]> Por: Турок http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-56 Турок Tue, 02 Dec 2008 12:48:56 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-56 Тема ну просто пиздец. Неужели ничего поактуальней не нашлось? Тема ну просто пиздец.
Неужели ничего поактуальней не нашлось?

]]> Por: cperez (carlos) http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-53 cperez (carlos) Tue, 18 Nov 2008 08:46:52 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-53 Hola afalcon, Sabes que siempre estamos muy liados, pero al final querer es poder, y siempre encuentras un pequeño ratito para escribir y compartir cosas. Me alegra que te haya gustado el post. De compañeros tan grandes como tú siempre se aprenden cosas... Un fuerte abrazo amigo!!!! Hola afalcon,
Sabes que siempre estamos muy liados, pero al final querer es poder, y siempre encuentras un pequeño ratito para escribir y compartir cosas.
Me alegra que te haya gustado el post. De compañeros tan grandes como tú siempre se aprenden cosas…
Un fuerte abrazo amigo!!!!

]]> Por: afalcon http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-52 afalcon Tue, 18 Nov 2008 07:51:41 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-52 Hola Carlos: Que equivocado estaba yo pensando que tenías abandonado el blog. De repente me encuentro que has escrito esta entrada tan elocuente. Me ha gustado aprender de lo que aquí expones y sobre todo me ha gustado el tema de mirar al futuro, saber adelantarse al futuro en la medida de lo posible o cuando menos etar preparado para él. Un saludo y gracias apañero. Hola Carlos:

Que equivocado estaba yo pensando que tenías abandonado el blog. De repente me encuentro que has escrito esta entrada tan elocuente.

Me ha gustado aprender de lo que aquí expones y sobre todo me ha gustado el tema de mirar al futuro, saber adelantarse al futuro en la medida de lo posible o cuando menos etar preparado para él.

Un saludo y gracias apañero.

]]> Por: cperez (carlos) http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-51 cperez (carlos) Mon, 17 Nov 2008 22:38:22 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-51 Totalmente de acuerdo. La tecnología, como el GPS hace años, ya existe (he visto tu web y es muy interesante. Felicidades!!!!). Estamos cerca que que pase a ser un componente "de serie" en las empresas. Totalmente de acuerdo. La tecnología, como el GPS hace años, ya existe (he visto tu web y es muy interesante. Felicidades!!!!). Estamos cerca que que pase a ser un componente “de serie” en las empresas.

]]> Por: Alberto http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-50 Alberto Mon, 17 Nov 2008 16:34:53 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-50 Carlos, mediante la utilización de ejemplos tan gráficos (combinando innovación y aplicabilidad) podemos ayudar a entender y a concienciar a las organizaciones/dirigentes de las “bondades” que se esconden detrás de estas “nuevas” herramientas de gestión. PD.: dentro de pocos años todos los vehículos estarán equipados con GPS, no creo que pase nada distinto en las empresas con el balanced scorecard. Carlos, mediante la utilización de ejemplos tan gráficos (combinando innovación y aplicabilidad) podemos ayudar a entender y a concienciar a las organizaciones/dirigentes de las “bondades” que se esconden detrás de estas “nuevas” herramientas de gestión.
PD.: dentro de pocos años todos los vehículos estarán equipados con GPS, no creo que pase nada distinto en las empresas con el balanced scorecard.

]]> Por: cperez (carlos) http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-49 cperez (carlos) Mon, 17 Nov 2008 13:37:01 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-49 Gracias Alberto por tu comentario. He puesto un simple ejemplo... pero lo importante es comprender lo mucho que nos puede ayudar estos sistemas para caminar hacia nuestra meta. Gracias Alberto por tu comentario. He puesto un simple ejemplo… pero lo importante es comprender lo mucho que nos puede ayudar estos sistemas para caminar hacia nuestra meta.

]]> Por: Alberto http://cperez.wordpress.com/2008/11/10/cuadro-mando-integral-diseno-de-un-sistema-efectivo-de-indicadores/#comment-48 Alberto Tue, 11 Nov 2008 15:25:32 +0000 http://cperez.wordpress.com/?p=184#comment-48 Me parece muy acertado el paralelismo GPS/CMI, muchas empresas trazan, a través del plan estratégico, su "destino", sin embargo muy pocas son capaces de establecer un rumbo coherente con sus objetivos. El balanced scorecard se convierte en el timón que guía hacia los objetivos que se quieren alcanzar. Me parece muy acertado el paralelismo GPS/CMI, muchas empresas trazan, a través del plan estratégico, su “destino”, sin embargo muy pocas son capaces de establecer un rumbo coherente con sus objetivos. El balanced scorecard se convierte en el timón que guía hacia los objetivos que se quieren alcanzar.

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